2021年9月修订实施的新《宁静生产法》明确提出 ，双重预防机制建设是生产经营单位的法定职责 ，也是主要卖力人宁静生产七项主要职责之一。
那么 ，作业历程危害和作业区域情况危害 ，应该在LEC危害剖析法、LS危害矩阵剖析法中如何选用 ？如何让双重预防机制划定行动走深走实 ，从而真正指导企业降危害 ，提效益 ？……
4月15日 ，公用事业公司组织开展深化双重预防机制建设培训。培训首先播放了宁静警示教育片 ，用触目惊心的现实案例提醒参训员工务必时刻绷紧宁静生产弦 ，做到防患于未然。随后宁静专家结合近年来全国工贸行业爆发的宁静事故案例 ，剖析了事故爆发的基础原因 ，并详细讲解了双重预防机制在工贸行业中的应用。同时 ，专家结合公用事业公司业务特点 ，从设备老化、操作失误、情况变革等危害出发 ，提出了具体的预防步伐和应对战略 ，并就双控事情详细操作流程进行了专项培训。
公司宁静总监陈猛加入并主持培训集会 ，并对本次培训给与充分肯定。他体现 ，公用事业公司担负园区公用工程供应、污水转输、管廊本体巡护、排涝泵站运维、停车场代管运维等职责 ，涉及管廊高处作业、户外高温操作、种种动火作业、吊装作业 ，污水池的受限空间作业 ，阀门井操作时的临边作业等特殊作业危害 ，还可能面临停车场区域的危险化学品及管廊区域的蛇、虫、马蜂等生物侵害的情况危害。公司各部分、各层级要针对上述涉及到宁静中的认不清、想不到的突出问题 ，强调宁静生产的关口前移 ，从隐患排查治理前移到宁静危害管控。
他要求 ，宁静生产是企业的生命线,一是要危害管控优先 ，以危害管控为主线 ，把全面辨识评估危害和严格管控危害作为宁静生产的第一道防地。二是要坚持系统性处理 ，从人、机、环、管四方面 ，在危害管控和隐患治理上发力 ，从宁静生产全流程、生命周期全历程开展事情 ，努力把危害管控挺在隐患之前、把隐患排查治理挺在事故之前。三是要包管全员加入 ，将“双重预防机制”建设各项事情责任剖析落实到具体事情岗位 ，确保责任明确。四是要按期评估优化 ，连续进行危害分级管控与更新完善 ，连续开展隐患排查治理 ，实现“双重预防机制”不绝深入、深化 ，促使机制建设水平不绝提升。