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为牢牢绷紧宁静生产弦
，有效防备种种宁静生产事故
，3月22日
，建投集团开展宁静生产事情专题培训会
，邀请南京联宏达宁静咨询有限公司专家欧阳老师授课
。集团综合部、凯时ag旗舰厅治理部、运营治理部项目经理
，项目三方参建单位项目卖力人、宁静员加入培训
。

首先
，集团转达了上级关于做好企业宁静生产事情的相关要求
，要求项目卖力人和宁静治理人员认真贯彻落实习近平总书记关于宁静生产重要指示批示精神
，全面提高宁静生产实质水平
，切实抓好宁静生产各项事情
。

随后
，会上集体寓目了典范事故案例警示教育片
，欧阳老师结合警示教育片内容以及各地近年类似隐患宁静事故
，依托建投集团在建及运营项目2022年度宁静检查发明的隐患种类及统计数据
，凭据差别项目特点挑选出典范隐患类型
，领导各人逐个深入剖析事故爆发的原因、责任认定及控制要点和预防步伐
。

最后
，集团就目前在建项目、运营项目的宁静生产形势提出三点要求：

一是健全宁静生产治理制度
，规范宁静治理
。各项目要坚决执行、迅速落实宁静生产有关制度
，针对各单位差别情况
，细化剖析任务要求
，制定有针对性的宁静治理步伐
，要经得起查随时检查
。

二是严格主体责任
，增强继续意识
。凭据“管行业必须管宁静
，管业务必须管宁静
，管生产经营必须管宁静”要求
，切实履行宁静主体责任
，相关单位要认真做好员工宁静生产再培训、再发动事情
，确保宁静教育培训“无死角”
。

三是坚持以“演”筑防
，强化督查检查
。积极开展应急演练
，按期与未必期开展宁静检查、隐患排查
，针对发明的隐患和问题
，明确专人专责实时整改
，真正做到防患于未然
，牢牢守住宁静红线
。